तबाही ने खोले आर्थिक तरक्की के दरवाज़े, इसलिए मिला नोबेल पुरस्कार

#क्या है क्रिएटिव डिस्ट्रक्शन? 

एक थॉट एक्सपेरिमेंट से शुरुआत करते हैं. वाशिंग मशीन और कपड़े प्रेस करने वाले आयरन का इस्तेमाल हम सब करते हैं. लेकिन मार्केट में इसकी वजह से काफी चेंज आया. क्या? पहले जो हर मोहल्ले और कॉलोनी में कपड़े धोने वाले हुआ करते थे उनकी ज़रूरत खत्म हो गई. लोग या तो खुद अपने कपड़े धोकर प्रेस कर लेते हैं या फिर वहां भेज देते हैं, जिसे वो कहते हैं. क्या कहते हैं? Pause <<Sir Loondry meme>> हाँ वहीं जहां बड़ी बड़ी वाशिंग मशीन में कपड़े धोये जाते हैं और कुछ लोग उन्हें प्रेस करके अपनी रोजी रोटी चलाते हैं. पर इस बदलाव के बीच अर्थव्यवस्था में बहुत कुछ हुआ. इसे समझते हैं इस सिचुएशन के ही उदाहरण से. 

मान लीजिए मोहल्ले में 20 घर हैं. कपड़े धोने वाला हर महीने हर घर के 100 कपड़े धोके, प्रेस करता है. एक कपड़े का 10 रुपया लेता है. माने महीने भर का कुल आउटपुट, 20 *100*10, यानी 20 हज़ार रुपये. पर सोचिए, मोहल्ले के हर घर ने अगर एक एक ऑटोमैटिक वाशिंग मशीन ख़रीद ली तो? एक ढंग  की ऑटोमैटिक वाशिंग मशीन 25 से 30 हज़ार की आती है, और आयरन का दाम अलग से. अब मोहल्ले के बजाय पूरे ज़िले ने में इसकी डिमांड बनने लग जाये  तब, या फिर पूरे देश में डिमांड उठेगी तब? 

ऐसे में अर्थव्यस्था को नई उड़ान मिलेगी. जैसे, 

• कई वाशिंग मशीन और आयरन बनाने वाली कंपनियां खुलेंगी 
• इन कंपनियों को इंजीनियर चाहिए, टेक्निशियन चाहिए, सेल्समैन चाहिए, MBA वाले. 
• लॉन्ड्री का बिजनेस चलाने वाले Entrepreneur भी तो पैदा होंगे 

मतलब, एक टेक्नोलॉजी की वजह से पुराने कपड़े धोने वालों का कारोबार जरूर ख़त्म होगा पर कुछ लो स्किल्ड जॉब्स के बदले कई हाई स्किल्ड जॉब्स बनेगीं. इस सब के साथ अर्थव्यवस्था का आउटपुट बढ़ेगा. कैसे? क्योंकि अर्थव्यस्था में हाई-टेक समान की मैनुफैक्चरिंग होगी, जो देश की जीडीपी में एक कपड़े धोने वाले से ज़्यादा बड़ा योगदान करेगी, क्वालिटी और पैसे दोनों के मामले में.  इसे ही अर्थव्यवस्था के मामले में क्रिएटिव डिस्ट्रक्शन कहते हैं. वही क्रिएटिव डिस्ट्रक्शन, जिसने BSNL को ख़त्म किया, उसकी जगह JIO सबसे बड़ा नेटवर्क प्रोवाइडर बन गया पर, इंटरनेट का पूरा गेम बदल गया, सस्ते और तेज इंटरनेट की वजह से कई इंडस्ट्रीज़ उभरी. मसलन, इ-कॉमर्स इंडस्ट्री. ब्लिंकिट, इंस्टामार्ट जैसी क्विक कॉमर्स, इंस्टाग्राम इन्फ्लुएंसर्स भी कच्चा बादाम की रील्स से खूब पैसे कमाये. ये सब तो ख़ुद-ब-ख़ुद हो रहा था फिर किसी को नोबेल प्राइज देने की क्या जरूरत थी. उसे दे देते जो बिचारा साल भर से इसके लिए नैनों में ख़्वाब सज़ाये बैठा था. 

#क्यों मिला नोबेल प्राइज? 

लेकिन क्रिएटिव डिस्ट्रक्शन हमेशा थोड़ी होता था. पहले के ज़माने में तो अर्थव्यवस्था अक्सर स्टैग्नेशन की समस्या से जूझती थी. यानी आर्थिक तरक्की न के बराबर थी. कभी-कभी कोई बड़ी डिस्कवरी हो जाती थी, लोगों की जिंदगी कुछ बेहतर हो जाती. जैसे, मध्यकाल में बेहतर जहाज बने तो यूरोप और भारत के बीच समुद्री व्यापार बढ़ा. जिससे हुई आर्थिक तरक्की और लोगों ने नोट छापे. फिर इनोवेशन का सिलसिला कंटीन्यूअस नहीं था. गाहे बगाहे कुछ हो जाए तो ठीक, वरना क्या? <<जैसा चल रहा है चलने दीजिए meme>>. सही समझे. 

Joel Mokyr ने बताया कि अगर इकोनॉमी में एक के बाद एक नए इन्वेंशन्स हो रहे हैं. तो बस ये जान लेना काफ़ी नहीं कि ये नया इनोवेशन बेहतर है. इससे कारोबार आसान बन रहा है. या कारोबार बढ़ रहा है. इसके साथ ये भी समझना ज़रूरी है कि वो काम क्यों कर रही है. ‘क्यों’ वाला हिस्सा इंसानी सोच में सदियों तक मिसिंग था. इसलिए नए इन्वेंशन्स को आगे बढ़ाने पर किसी का फोकस नहीं होता था. इसे जहाज़ वाले उदाहरण से समझते हैं. बेहतर जहाज बने तो यूरोप और भारत के बीच समुद्री व्यापार बढ़ा. लेकिन तीन चार सदियों तक किसी ने इस चीज़ पर फोकस नहीं किया कि कैसे इन जहाज़ों की रफ़्तार बढ़ाई जाए, इसे हवा के भरोसे छोड़ने के बजाए इंजन से पॉवर दिया जाए. इसलिए क्रिएटिव डिस्ट्रक्शन का कॉन्सेप्ट इम्प्लीमेंट नहीं हो पाया.     

बाक़ी दोनों अर्थशास्त्री Philippe Aghion और Peter Howitt ने 1992 में क्रिएटिव डिस्ट्रक्शन का पूरा मैथमैटिकल मॉडल ही बना दिया.माने इन्वेंशन से अर्थव्यवस्था की पहिया कितनी स्पीड से दौड़ेगी. ये भी फार्मूला लगा कर चेक कर सकते थे. लेकिन उन्होंने साथ में ये समझाया कि ये क्रिएटिव डिस्ट्रक्शन का खेल इतना सिंपल नहीं है. इससे इकॉनमी में लड़ाई-झगड़ा भी होता है. कैसे? जो कंपनियाँ पुरानी टेक्नोलॉजी पे चल रही हैं, वो नई टेक्नोलॉजी को रोकने की पूरी कोशिश करती हैं. क्यों? क्योंकि उनका तो नुकसान हो जाएगा. ऐसे में इकॉनमी में कई गुट बनने लगते हैं. जैसे, ओला उबर आए तो ऑटो वालों ने खूब विरोध किया. क्योंकि उनका मार्केट में कंट्रोल कम होने लगा. लेकिन सोसाइटी ने ओला उबर वाली इनोवेशन को एक्सेप्ट किया. इसलिए ये बदलाव संभव हो पाया. लेकिन अगर सोसाइटी इन कॉन्फ्लिक्ट्स को स्मार्टली हैंडल नहीं करेगी, तो इनोवेशन की प्रक्रिया रुक जाएगी. 

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